“云”中漫步
——专访IBM全球创新副总裁
《信息周刊》针对云计算等话题专访了IBM全球创新与技术执行副总裁Nick Donofrio。《信息周刊》网络版 贺寅宇,丁娅琳
发表时间:2008-7-14
信息周刊:IBM已经在无锡建立起中国第一个云计算商业中心,北京这是第二个。两个云计算中心有什么不同呢?
Nick:无锡的中心主要针对ISV的软件开发。北京的这个云计算中心将要吸引最多的客户工作负载,要针对客户,满足其特定需求。我们要面对多个行业的应用,如银行、电信、工业、交通等等。
信息周刊:部署云计算有怎样的技术障碍?
Nick:技术上具有相当的可行性,问题主要是在哪里切入才能部署这一混合计算模式?也就是开放性问题。使用的开放技术和标准越多,发展就越快。事实已经证明了这一点。这是唯一的制约因素。还有,政府要管制到什么程度。其他就非常可行了。技术能力早已具备。我说过,这个行业的旧有技术又焕然一新了。一些技术,比如虚拟化、动态工作负载平衡等,不是什么新点子,IBM早就发明出来,已经实践了50年,现在不过是想通过不同的方式将技术在组织起来,形成更加有效、高效、灵活和可消费的模式。我们四种模式都做。
信息周刊:在你们的全球发展规划中,中国云计算中心起到什么作用?
Nick:中国云计算中心主要是进行工具和编程模式研究。IBM中国人才济济,就在这儿,我们建立了中国开发中心(CDL)和一家研究机构。当然中国会对世界产生重大影响。我们把很多工作放在中国做,比如我们谈到的混合模式。中国将起到重要的作用。
信息周刊:在美国的经验呢?选择哪种业务模式?
Nick:美国的情况非常不同。我想更为复杂的混合模式会是首选,因为美国装机量已经很大,部署起来有一定困难。所以美国、越南、中国我们首推的各有不同,而且对于不同的行业,也会首推不同的模式,我们在学习中成长。我们不是全球最聪明的人,自己什么都能想明白。我们也许是很聪明,但是有一个学习曲线。因此,我们与Google合作。IBM已经是个百年公司了,商业嗅觉很敏锐,能感受到什么做得来什么做不来。
信息周刊:我们可以看到云计算对于绿色IT的意义,那么SOA和云计算是什么联系呢?
Nick:SOA将已有资产变成云计算的异构平台的一部分,因此极为关键。如何将所有的应用部署到全新企业级数据中心,实现虚拟化、共享化和动态资源管理?SOA是关键。
信息周刊:对很多中国CIO,我们没有SOA,没有云计算,这是不是说他们先要把资产变成SOA,再接受云计算?
Nick:很可能要这样的顺序。首先要在脑子中有一个架构,明确目标,然后确定手段,其中第一步就是SOA,以确保现有资产,已经安装的基础,能够参与到下一步。
信息周刊:但是他们需要长期规划?
Nick:他们需要一个全面的规划,决定执行的方法和领域,是自己以往没有涉足的全新领域,还是现在的关键领域,后者的难度会更大些。因此,可能性的频谱很宽,全球来看,行业来看,很可能采用混合模式。
信息周刊:你们在和Google合作,我想了解点细节。你们和Google那么不同,却展开合作,你们想借助他们什么呢?
Nick:Google为什么和我们合作应当由他们来解答,我认为,目的是使用任何设备都可以实现每一个运行中应用的可用性。Google希望用户能继续使用它的服务,不管使用何种设备,像手机、PDA或是计算机。