“云”中漫步
——专访IBM全球创新副总裁

信息周刊：两种模式？你觉得企业有能力同时运行两种模式吗？

Nick：现在企业就有。企业在互联网服务和数据中心服务之间设立一面墙，现在就应打破这面墙，将两类服务放到一起。最终这会发生。五年的时间就可以见证我的话。我们需要一种混合模式，这样既可以获得基于互联网计算的可扩展性和可消费性，又能具备数据中心计算的弹性、安全性、精确性和可预测性。所以两者结合起来，就是对未来的承诺。当然，这不可能一蹴而就，需要花些时间。

信息周刊：海外有什么成功的案例吗？

Nick：IBM自己就在实践，也是我能提供的最佳案例。此外，Sageti，我们的业务伙伴，也在为他人提供这样的服务。银行业正在倾听这个新概念，重新思考他们如何建立数据中心。

坦诚地说，我认为这是一个演进的过程。我们宣布这个概念之后，大家会去思考，其价值何在？现在我能做什么？不妨利用我们业已建立的某个中心。当然也可以自己建，有的客户喜欢就使用自己的中心。

这里有一些误区。有人认为有了互联网计算，就不需要数据中心了。其实我们需要一种混合模式，互联网加数据中心，这才是21世纪全新企业级数据中心。云计算只是一个开端，现在已经用于应用和编程模式，对有的客户，可能就够好的了。对中小企业、甚至是大企业，只需购买云计算能力就可以了。但是对于很多优秀的公司，这还不能解决所有问题。这不是万灵药。IBM非常重视云计算并了解它的价值，但是我们认为只有将互联网计算和数据中心计算结合起来，形成合力，才能在同构和异构环境下部署应用，才是大家期盼但仍未出现的“云计算”。如果你需要一个简单、同质的软件包，没问题，如果你编写新的软件包，我们建议你使用这样的编程模式，这样编写的应用就能充分利用这一计算资产。但要花些时间，总有一天，云计算无处不在，你会离不开它。

信息周刊：我们谈谈数据服务外包。我们采访过的一些中国CIO说，他们担心数据服务外包的数据安全性和保密性。

Nick：这总是担心的问题，也正是我和你谈的问题。我们需要把数据中心的原则附加到互联网上。“蓝云”就是这样，它体现了数据中心的思维，具有安全性、保密性、可扩展性、弹性和可预测性。同时还有互联网计算的可消费性。因此，你说得对，我们必须谨慎行事，必须了解我们在干什么。所以IBM要两者结合，因为不可否认IBM对数据中心理解相当深入，这也是我们脱颖而出的一点。

信息周刊：关于云计算中心的运营，我有个问题。IBM会不会受托运行一个数据中心？

Nick：如果能赚钱，能带来价值，为什么不呢？我们现在已经有6-7家数据中心。中国两家、南美一家、上周又开始一家在荷兰、爱尔兰一家、越南一家。越南的数据中心真是白手起家，那里是块处女地。有一些行业和应用需要云计算，加快运算速度是企业效益更好。我们选的这些地方多为新兴市场，比如中国、越南、非洲等等。他们最初都没有基础架构。你的问题可能是他们真的需要云计算中心吗？没有云计算中心他们能进展到什么程度？如果有人提供了这种能力，他们可能加快发展速度吗？

信息周刊：白手起家当然会容易些。但是我们现在的情况更复杂，我们有很多计算机，有很多已有的资产。这种复杂性很具有挑战性。

Nick：我理解。所以我才说IBM是个很好的例子。我们有很多已有资产，我们知道我们的装机量之复杂，必须也要更新，而不是抛弃不用。20年前，我们创立了客户端服务器计算模式。现在不能全部弃置不用。我同意你的观点，我们需要一个新的角度。因此我们提出了用数据中心的思维来运行一个称之为“云计算”模式的混合模式。不是单纯的互联网、不是单纯的数据中心，而是两者的混合模式。