SOA 负重前行
最离经叛道的商业设想也可能因SOA变成现实，一切传统的商业理念都可能受到SOA的挑战。《信息周刊》网络版 文/Michael Jin
发表时间：2005-7-5
虽然IBM公司、BEA公司、甲骨文公司等都推出了自己的SOA技术和产品，但这些技术和产品成形时间尚短，要想获得用户和市场的认可需要时日。起码，在没有看到更完善的SOA解决方案之前，很多大型企业不会立即拥抱SOA。在接受《信息周刊》专访时，联邦快递有限公司（FedEx）亚太区副总裁兼首席资讯总监莲达·C·柏勤（Linda C Brigance）表示：联邦快递对SOA的态度比较谨慎，美国总部目前正在对是否部署SOA进行探讨，亚太区可能会在某些应用上采取一部分SOA，但“并不是严格意义上的SOA”。花旗软件技术服务（上海）有限公司董事主席周亚贵是花旗集团亚太区IT系统规划的重要参与者。他透露，花旗集团亚太区并不打算在近期内采用SOA，“我们的IT策略相对保守，一般倾向于采用比较成熟的技术，而SOA显然还处于发展阶段。”
实施SOA潜在的风险也迟滞了部分用户迈向SOA的脚步。中国平安保险（集团）股份有限公司信息总监罗士礼曾经表示：部署SOA需要花费企业大量的时间和精力，而业务部门不会有那么好的耐心。对于IT部门来说，改变系统架构还必须考虑业务层面的现实压力。BEA中国公司技术总监喻思成也提醒用户，不要期望部署SOA可以一步到位 ，要看到SOA的实现受到企业文化、架构等因素的制约，企业必须谨慎而行。
喻思成认为，部署SOA主要面临两类风险：一是技术风险，用户选择的SOA平台，开发队伍对Web服务、J2EE等技术标准的掌握程度，都可能潜藏着技术准备失利造成SOA项目失败的风险；二是管理风险，传统的企业管理模式执行垂直管理，部署SOA必须要改变企业内部的IT文化、IT组织，这对管理有很大的冲击。“并非大型的企业，或者技术应用水平高的企业就适合部署SOA，各个企业有不同的情况，BEA服务部门有一套评估的工具和方法论，帮助企业判断是否可以应用SOA。”
有一个问题对中国企业很关键：毕竟目前SOA的大多数经验来自欧美，中国企业还缺乏SOA的成功样本，SOA是否适合中国国情呢？ 普元软件的程朝晖认为，与欧美企业相比，中国企业的IT系统积累时间短，复杂度不是特别高，很多情况下并不一定用SOA来解决问题。甲骨文公司的雷振球从另一个方面分析道，欧美企业目前面临的一个重要问题是IT人员的人力成本高，国内的人力成本压力相对较小，这可能在一定程度上影响用户对是否部署SOA的判断。不过他对国内企业应用SOA的前景相对乐观，“国内采用SOA的步伐会慢一些，但是国内企业IT系统的历史包袱轻、应变快， 这是部署SOA的优势。”
面对新生的SOA，100个人会有100个不同的态度。中国用户迈向SOA的步伐难免谨慎，不过，SOA的浪潮既然已经涌来，接受与否只会是一个时间问题了。