华王丁红波：SOA普及时机未到

公司：上海华王工业有限公司
行业：工业装备
访谈对象：首席信息官丁红波
《信息周刊》网络版     靳志辉
发表时间：2006-10-28

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信息周刊：您如何看待和理解目前市场热炒的SOA概念，您认为这对贵公司的IT策略、商业战略是否有帮助？

丁红波：SOA概念，我最早是两年前接触过的，当时由于我们公司对我们原CRM系统进行升级，那是SOA概念引入国内不久。

我的理解就是IT服务于业务，以业务为中心，通过IT服务实现业务的信息化优化。

但是其实我们国内一些企业己经不满足于原有的信息系统,尝试性地开展了相关的SOA工作.其实SOA对我们企业的商业战略，特别是在公司系统的整合与优化提供了很好的理论依据。

信息周刊：如果贵公司已经开始部署SOA，从何时开始启动SOA项目的，经历了几个阶段？

丁红波：我们主要经历了四个阶段:从试用阶段，到磨合期，再到发展期，成熟期。

 

信息周刊：您认为市场上的SOA的技术和产品是否符合你的要求与期望？如果选择SOA产品及咨询服务，您一般会考虑哪些问题？

 

丁红波：现在市场上的技术基本能够符合我们的需要。如果选择的话，首先会考虑行业成功性，其实要考虑选择的SOA技术的成熟度，再次，必须要考虑到技术的可持续发展性。最后很重要一点就是，SOA的商业价值的合理性。

 

信息周刊：贵公司技术团队有多少人，有没有流程优化或类似团队？

 

丁红波：目前技术团队有7人,但没有流程优化团队。

 

信息周刊：您理解SOA是技术项目还是业务项目？

 

丁红波：SOA即是技术项目也是业务项目，我们公司主要是由业务部业主导SOA.一般来说我们IT部门会为公司高层制作各类的分析报表,向高层展示有关数据分析的结果,从而引导企业高层认同SOA的商业价值.

 

信息周刊：您认为未来一年内中国企业大规模部署SOA的时机是否成熟？为什么？

 

丁红波：目前国内企业还不具备大规模部署SOA条件。国内大部份企业目前的信息系统的应用还局限于对数据的采集、记录、统计，而且大部份企业上一个成品的信息的能力都有问题，所以不具备大规模部署SOA条件.

 

信息周刊：贵公司计划如何实现“服务导向”的IT系统？

 

丁红波：是按需服务，即业务部门的信息化需要通过按需提供IT服务.我们集团最近把IT部门进行独立核算,也是为了考虑服务成本的因素.按需并不是所有的业务需要都要IT服务，而是通过价值对比,企业感觉我这个业务需要信息化,然后与我们部门联系,我们核算成本,提供报价给企业，由企业确定。