图为《信息周刊》中文版出版人刘芹致开幕辞
主持人：
各位来宾上午好，欢迎大家参加2005《信息周刊》秋季大会，暨2005中国商业科技100强发布。今天大会群贤毕至，不仅看到本土的领袖们，同时也看到海峡对面美国、加拿大、欧洲的同仁，今天我们将围绕中国企业的全球化与跨国企业的本土化展开讨论。大家可以看到中国的经济发生了翻天覆地的变化，二十年间从学习外国企业的做法，到今天中国企业利用各种各样的收购兼并走出国门，像联想这样的企业已逐步成为全球性的企业。随着中国加入WTO，各种各样的投资限制逐步减低，外资进入中国越来越频繁，越来越深入，各种形式的合作、合资都在发生。昨晚皇马俱乐部与北京国安签订协议，将逐步收购北京国安俱乐部，这是外资进入中国最好的例证。很多外资尽管进入中国很多年，但之前由于投资的限制，他们在中国的资源是分散的，和他们全球的系统是不对接的，在一个全球化经济的氛围中，他们面临的是怎样更进一步深入到真正的中国市场中去，怎样把他们的资源进行更好的融合和他们的全球系统进行对接，真正地形成水银泄地般的跨国企业。下面先邀请《信息周刊》中文版出版人刘芹给我们致开幕词。
刘芹：
首先借这个机会欢迎大家来参加这个活动，而且我也特别感谢信息周刊中文版海外的合作伙伴CMP集团和信息周刊英文版，我的四位同事也同时加入了这个活动。今天我想借此机会跟大家回顾一下信息周刊过去一年走过的一些路，以及当时我们为什么出版了这样一本杂志。我的一位同事是从美国过来，我想提到美国、提到纽约大家都会有一个比较有意思的话题。如果你爱一个人，把他送到纽约去，如果你恨一个人，你把他送到纽约去。我想大家可能都明白背后的含义，但把这句话反过来套用，如果你爱一个人，你让他去做媒体，或者说你恨一个人，让他去做媒体。我想这个含义大家也能理解。媒体是一个高风险、高回报行业，或者说中国IT媒体是一个竞争非常激烈，甚至是过度饱和竞争的行业。一年多以前，CMP集团的同事讨论在中国这样一个竞争如此饱和的媒体市场，我们为什么还要在这样的时间里，出版这样一份杂志的时候，我想所有的人当得知我们的决定时还是说OK，我们要到中国出版这份东西。所有人都以奇怪的眼光看我们，媒体圈的朋友和我旁边的同事说我，你是不是疯了？我也在问自己为什么要做一个决定，OK，今天是最好的时间，最好的时机，在这样一个过度饱和竞争的市场里，我们仍然要出版这样一份杂志，推出这样一个品牌，倡导这样一份理念。
我觉得支持我们最重要的因素是发现了它在中国，在你们身上，在千万读者身上，我看到了并没有获得满足的巨大的市场需求。就是说这么多过度饱和竞争的IT媒体里，他们没有跟你们一样提高，没有进步，你们变得越来越聪明，你们变得越来越成熟，你们今天做出一个IT技术采购决定的时候，已经不是简单地说技术，今天这个CPU速度提高了多少倍，你们问的是花这些钱采购的时候，它对我的业务、战略和业务创新带来了多大的价值。这是用户的需求。这是我们在当时决定出版《信息周刊》时最大的信心保证。我们看到了中国IT媒体圈有这样一个市场空白点，我们看到读者变得越来越聪明，越来越成熟。而需求并没有得到充分的满足，我们杂志，在这样一个过度饱和的IT媒体里，在充斥了大量谈技术的媒体环境里，把商业和技术有机结合起来，为广大技术使用者，为商业人士、为公司服务的媒体，而不是为IT服务。我们杂志的口号在美国《信息周刊》推崇了二十多年，叫科技推动商业创新。稍候我会向大家阐释这个含义到底是什么。今天很高兴有机会跟大家分享过去一年中我们取得的一些小小进步，小小成功。我们这个杂志理念推出和背后高质量的文章内容，得到了业界的认可，无论是我们的广告主、读者甚至是同行的圈子里，都对我们有一些赞誉，有一些肯定。这只是我们成功的一点点小的基础。我们还有更大的挑战在后面。在过去的一年中，《信息周刊》品牌和杂志，我们非常快地把我们的产品线从单一杂志这个载体，扩张到杂志、网站、活动、榜单发布以及这份榜单后面的白皮书。
《信息周刊》本身是做媒体，我们倡导的理念是创新，而《信息周刊》在今天这样一个媒体行业中间，充满了各种各样挑战的环境中，我们自己也在做不断的创新，我们不把自己看成一个单一的杂志，我们把自己看成一个跨媒体的平台。我们整个的理念会贯通在不同的产品线上，围绕着读者，满足他们不断的需求，无论是从内容的实质，还是从内容的形式，从内容获取的方式，还是从内容获取的行为创造出各种各样的创新模式，鼓励由内容形成这样一种信心周刊自己的社区，你们就是我们在社区里最优秀的读者人群。所以今天很高兴可以邀请大家参加这样的活动，共同分享今天我们在中国第一次发布的榜单和这份榜单后面所发生的很多很有趣的最佳商业实践。
最后预祝大会取得成功，也希望大家可以跟我们一起分享这一天的快乐。谢谢大家。
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